ВЫДАЕМ ДЕНЬГИ:
+7 (843) 259-54-66
+7 (904) 761-59-89
Главная Статьи

Статьи


Конфигурация людей и денег

Самая нетривиальная задача при запуске любого технологического стартапа — правильным образом свести в одну компанию людей из науки и людей из бизнеса. Мой личный опыт создания биотехнологических компаний (а в этой области всегда требуется много науки и больших ученых) свидетельствует о том, что задача, во-первых, не имеет типового решения, а во-вторых, требует самого пристального внимания еще при учреждении стартапа. Ошибка может иметь далекоидущие катастрофические последствия — вплоть до того, что самый что ни на есть блестящий ученый — автор научной идеи, на которой основывается стартап, — может со временем даже разрушить компанию изнутри. Амбиции ученого часто лежат в сугубо научной плоскости, а создание коммерческого продукта на основе собственных идей для него нередко остается задачей второстепенной. Бизнесу же, в конце концов, требуется не доказательство научных идей, а продажи.

За годы технологического предпринимательства я научился тому, что при строительстве компании необходимо на очень ранней стадии идентифицировать, насколько ученый-соучредитель действительно испытывает предпринимательский драйв. Если такого драйва нет, то, возможно, не стоит упорствовать и силком тащить его «в коммерцию». Пусть остается в прежнем статусе и продолжает заниматься наукой в привычной для него академической среде! Полтора года назад мы учредили в Сингапуре компанию Rhapsody Biologics, которая специализируется на разработке новых вакцин. Мой бизнес-партнер в этом стартапе — профессор, ученый с мировым именем и собственной исследовательской командой. Уже при первых контактах стало понятно, что он ни за что не бросит свои научные занятия. Оставалось лишь выстроить разумную конфигурацию взаимоотношений. Я стал председателем совета директоров и СЕО, он получил почетное место в нашем совете директоров, которое не требует он него каждодневного участия в делах компании. При этом мы наняли опытного директора по науке, который внутри компании отвечает за разработку продукта и взаимодействие с автором научной идеи. Инвесторы отнеслись с полным пониманием к тому, что наш академик продолжает свою научную карьеру вне рамок организации, оставаясь при этом очень важным сотрудником и соучредителем: его исследования в академической среде все равно работают и будут работать на нашу компанию (а возможно, и на другие) на протяжении многих лет.

В другом случае, в моей предыдущей компании TheraGenetics, которая отпочковалась от лондонского King’s College, мы «разделили» двух ученых-разработчиков: один продолжил свою академическую карьеру, другой присоединился к компании.

В РОССИИ, НАСКОЛЬКО Я ЗНАЮ, СПОНСИРУЕМАЯ ГОСУДАРСТВОМ НАУКА МОЖЕТ ПЕРЕДАВАТЬ БИЗНЕСУ ТОЛЬКО НЕИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПРАВА НА СВОИ РАЗРАБОТКИ. УВЫ, ЭТО ОБСТОЯТЕЛЬСТВО РЕЗКО ОГРАНИЧИВАЕТ ВОЗМОЖНОСТИ «ВСТРАИВАТЬ» НАУКУ В КОММЕРЦИЮ

Впрочем, все эти «конфигурации» имеют право на существование при одном очень важном условии — наличии возможности решить вопрос с правами на интеллектуальную собственность, которая создается ученым в той самой академической среде. В США, Великобритании, Сингапуре все достаточно просто: исключительные права на разработанную технологию принадлежат научному или учебному учреждению, которое передает их в компанию в обмен на деньги, долю в уставном капитале или роялти от будущего дохода после вывода продукта на рынок (иногда это комбинация всех трех способов). Это могут быть права на технологию в целом или на ее применение в определенном секторе. Причем компания может обговорить для себя особые права и на будущие результаты научных исследований, которые учреждение ведет в том же направлении. Но ключевое понятие здесь — «исключительная лицензия». Без этого бизнес вряд ли рискнет пускаться в коммерциализацию: если институт может одновременно лицензировать технологию сразу нескольким коммерческим группам, нацеленным на один и тот же рынок, — в чем смысл такой лицензии? В России, насколько я знаю, спонсируемая государством наука может передавать бизнесу только неисключительные права на свои разработки. Увы, это резко ограничивает возможности «встраивать» науку в коммерцию.

Источник: Бизнес-журнал, 03 Мая 2011 года.
http://www.business-magazine.ru/ideas/startups/pub337875



Всего публикаций: 62


ПОСЛЕДНИЕ 80 СТАТЕЙ:
  • Правила привлечения денежных средств микрофинансовой организацией
  •  
  • Правила предоставления микрозаймов
  •  
  • Ипотечный диссонанс
  •  
  • Квадратные уравнения
  •  
  • Наложенный платеж
  •  
  • Дворцовая площадь
  •  
  • Групповой интерес
  •  
  • Сын ошибок трудных
  •  
  • Не по средствам живемНе по средствам живем
  •  
  • Конфигурация людей и денег
  •  
  • Кредиты: стоп-факторов становится меньше
  •  
  • Капремонт
  •  
  • Занятные истории
  •  
  • Пай-мальчики
  •  
  • Грузим «лимоны» чемоданами
  •  
  • Тактика разделенной ответственности
  •  
  • Работа над ошибками
  •  
  • Легкий вход — быстрый выход
  •  
  • Рынок всегда прав
  •  
  • Можно ли подороже?
  •  
  • Чисто эмпирический подходи
  •  
  • Тот, кого мы ищем
  •  
  • За кредитом - в социальную сеть
  •  
  • «Дебиторка» на продажу
  •  
  • Кредиты – оптимистам
  •  
  • Микрофинансовая организация «Домашние деньги» и Торговая Компания «Шанс» стали партнерами
  •  
  • Нормативные документы, регулирующие деятельность микрофинансовых организаций в России
  •  
  • Где в России нужны займы?
  •  
  • Регистрация микрофинансовой организации – так ли это просто?
  •  
  • В России будет создан реестр микрофинансовых организаций
  •  
  • Банковскую систему заразили вирусом
  •  
  • Микрофинансовые организации
  •  
  • Бизнес-планирование. Как составить бизнес-план?
  •  
  • Основные сценарии будущих событий, которые произойдут в случае, если заемщик не сможет выполнять свои долговые обязательства
  •  
  • Федеральный закон Российской Федерации от 2 июля 2010 года N 151-ФЗ О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях
  •  
  • Микрофинансирование
  •  
  • Возьми кредит – купи авто!
  •  
  • Автокредиты в 2011 году
  •  
  • Как соломки подстелить, или что делать, если вы не можете платить?
  •  
  • А я хочу кабриолет! Или хозяин есть хозяин
  •  
  • Нам не страшен ураган! Или зачем нужна автостраховка?
  •  
  • АВТОКРЕДИТ: что ты можешь и что должен, или как сделать автокредит безопасным и комфортным
  •  
  • Автоломбарда бояться – залога не видать, или большой секрет автоломбардов
  •  
  • Авто в залог – деньги в срок, или Что такое автоломбард
  •  
  • А пожить-то в доме успеем?.. Или возраст для ипотеки
  •  
  • Доверяй, но проверяй, или признаки надежного автоломбарда
  •  
  • Авто из залога – надежная сделка, или рыночные тенденции для продажи авто через автоломбард
  •  
  • Колеса мне – паспорт вам, или что такое займ под залог ПТС
  •  
  • Страхование – гарант надежности сделки
  •  
  • А яхту в залог возьмете? Или принципы работы автоломбардов
  •  
  • Возраст кредиту не помеха, или молодость и зрелость – время разумных затрат
  •  
  • Платим «за того парня»? или что ведет к снижению процентных ставок
  •  
  • Хочу денег!
  •  
  • Перечень документов, прикладываемых к заявлению о распоряжении средствами МСК в Пенсионный фонд
  •  
  • Честный заемщик – сниженная ставка, или от чего зависит процент по кредиту
  •  
  • Жить красиво – с потребительским кредитом, или почувствуй себя свободным!
  •  
  • Вся наша жизнь… кредит!
  •  
  • Уроки финансовой грамотности. Как научиться считать деньги?
  •  
  • ПАМЯТКА КРЕДИТОРА-ИНВЕСТОРА
  •  
  • Учет личных финансов в Excel
  •  
  • Федеральный закон от 02.07.2010 N 151-ФЗ "О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях"
  •  
  • Терминология
  •  


     

    Инвесторам

    Оформить заявку

    Откройте кредитную линию

    Мы будем Вам признательны за отзывы, замечания, предложения.

    Реклама:
     
    У вас есть
    вопросы?
    Заявка успешно отправлена!
    Спасибо!
     
    МИР КРЕДИТА
    ООО “МИР КРЕДИТА”
    Работаем по РТ
    +7 (843) 259-54-66
    +7 (904) 761-59-89
    Консультация по телефону, оформление по предварительной записи!

    Яндекс.Метрика

    Карта сайта

    Интернет студия LELI, разработка сайтов, раскрутка сайтов
    2010
    Дизайн и разработка сайта
    Интернет-студия LELI